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  • 平衡计分卡 日期:2010-01-25 09:22:08 点击:545 好评:8

    适用对象:各类型企业 使用部门:企业的所有部门和职能 工具简介: 平衡计分卡(The Balanced ScoreCard,简称BSC),是 绩效管理 中的一种新思路,适用于对部门的团队考核。 平衡计分卡于20世纪90年代初由 哈佛商学院 的 罗伯特卡普兰 和 诺朗诺顿研究所 所长( Nolan...

  • 供应链运作参考模型SCOR9.0 日期:2010-01-12 15:08:24 点击:1025 好评:10

    点击进入下载页 适用对象:各类型企业 使用部门:物流部、生产部、采购部、供应链综合管理等 工具目的:对企业的计划、采购、物流、生产、逆向物流等方面作出战略、流程、绩效体系、最佳实践的全面参考。帮助企业快速找到适合自己的供应链模式,并将为简单的进行实施和...

  • 供应商风险评估表 日期:2010-01-08 09:59:42 点击:2330 好评:598

    点此处下载工具 适用对象:各类型企业 使用部门:采购、物流部、生产部、产品开发部、质量部、财务部、供应链综合管理等 工具目的:为企业在供应商管理过程中预防和杜绝各种风险进行评估并提供参考依据 基本功能: 评估者可以利用这个工具进行以下多项评估活动: 1)Qua...

  • 制造业供应商管理手册 日期:2009-12-28 10:52:23 点击:676 好评:4

    此处下载工具 适用对象:各类型企业 使用部门:采购、物流部、生产部、产品开发部、质量部、财务部、供应链综合管理等 工具目的: 本手册为确定供应商与XXX客车股份有限公司、XXX集团有限公司(以下通称XXX公司)之间关系的原则性文件,是作为每一个XXX公司供应商所必...

  • 供应商质量管理8D报告 日期:2009-12-28 10:47:27 点击:1042 好评:11

    此处下载工具 适用对象:各类型企业 使用部门:采购、物流部、生产部、产品开发部、质量部、供应链综合管理等 工具目的:为企业在进行供应商质量问题分析持续改善提供富有效率的工具。8D最早是福特公司使用的很经典的分析手法。 基本功能: 1.1D: 成立团队 公司明确团...

  • 供应商质量管理A3管理报告 日期:2009-12-28 10:31:39 点击:695 好评:12

    适用对象:各类型企业 使用部门:采购、物流部、生产部、产品开发部、质量部、供应链综合管理等 工具目的:为企业在进行供应商质量问题分析和PDCA持续改善提供富有效率的工具。 A3报告(A3 Report)是一种由 丰田公司 开创的方法,通常用图形把问题、分析、改正措施、...

  • VAVE采购价值工程与价值分析项目表 日期:2009-12-25 14:29:38 点击:676 好评:5

    适用对象:各类型企业 使用部门:采购、物流部、生产部、产品开发部、质量部、财务部、供应链综合管理等 工具目的:为企业在采购成本节约方面提供一个全新的视角 基本功能: 价值工程( Value Engineering,VE)/价值分析(Value Analysis,VA)是一门新兴的管理技术,...

  • 供应商先期质量策划 日期:2009-12-25 13:24:10 点击:279 好评:8

    工具简介 APQP- 产品研发及供应商先期质量策划 适用对象:各行业制造型企业 使用部门:采购、物流部、生产部、产品开发部、质量部、财务部、供应链综合管理等 工具目的:为企业在选择供应商并允许供应商进行正式的产品供应阶段有确实的把握 u 基本功能: 评估者可以利...

  • 供应商投产准备评估 日期:2009-12-25 11:52:11 点击:219 好评:6

    适用对象:各类型企业 使用部门:采购、物流部、生产部、产品开发部、质量部、财务部、供应链综合管理等 工具目的:为企业在选择供应商并允许供应商进行正式的产品供应阶段有确实的把握 基本功能: 评估者可以利用这个工具进行以下多项活动: 1. 供应商产品成熟度评估...

  • 物流管理成熟度评估 日期:2009-12-25 11:38:20 点击:375 好评:550

    适用对象:各类制造型企业 使用部门:物流部、生产部、采购部、供应链综合管理等 工具目的:对企业的物流管理成熟度作出自我评估,并利用任务表的方式,进行改进方案的制订和跟踪 开发背景: 本文件是Odette International Limited 和AIAG 的工作小组所共同努力的工作...

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