潜在供应商评审表

适用对象：各类型企业

使用部门：采购、物流部、生产部、产品开发部、质量部、财务部、供应链综合管理等

工具目的：为企业在供应商寻源和合同前评估提供完成的参考依据

基本功能：

评估者可以利用这个工具进行以下多项活动：

1.   供应商总体情况评估

2.   供应商质量评估

3.   供应商技术评估

4.   供应商产能评估

5.   供应商物流评估

6.   供应商财务能力评估

7.   总体评分

工具价值：

企业可以在较短的时间内，对供应商的整体情况作出分析和初步判断，以决定是否有必要进一步进行合作潜力的开发。

在竞争环境中，公司的采购已经被提升到了战略层面，而且只有通过持续改进才能确保公司的资源获取的持续性、安全性、 经济性和先进性，最终并增加内部顾客和外部顾客的满意度。为了确保上述顾客的期望能夠被满足，并促使整个供应链的持续改进，对供应商合作的各阶段实施控制 和监督是不可或缺的。

本评审文件的目的是建立一个通用的潜在供应商能力评估系统，在包括早期开发阶段的整个产品生命周期内，供应商及其顾客都可以使用此文件。

说明：泛联咨询可根据客户要求提供深入使用本工具的专业培训及分享该工具在诸如世界500强等企业中使用所带来的价值体验。